COACHING
D’ORGANISATION
Construire la confiance dans un monde incertain.
Nous accompagnons les organisations à se positionner vis-à-vis des évolutions de leur environnement, et à identifier leurs enjeux pour continuer à performer tout en s’adaptant à la complexité grandissante.
Parmi ces enjeux : coopération et transversalité, responsabilisation et mobilisation, durabilité et réorientation écologique, stratégie et gouvernance.
CONSULTATION
ET CONSEIL STRATÉGIQUE
Exercer son discernement et se projeter dans l’avenir par l’analyse et la conversation
Nous écoutons et analysons les perceptions et les aspirations des parties-prenantes, qui permettent de bâtir des ambitions et des stratégies solides et partagées.
Pour cela, nous accompagnons la constitution de conseils consultatifs et de rencontres inter-entreprises
FORMATION
Apprendre en faisant sur le terrain
Certaines compétences sont nécessaires pour pouvoir agir dans la complexité des organisations. Leur singularité réside dans le fait qu’elles ne peuvent s’éprouver qu’en situation.
Formation-action et cas-clients permettent d’expérimenter coopération, conversation, questionnement, intelligence relationnelle et dynamiques collectives.
COACHING
D’ORGANISATION
Accompagnement au changement durable
Le coaching d’organisation est une démarche stratégique et structurée, conçue pour transformer durablement le fonctionnement interne des entreprises et les préparer à naviguer efficacement dans un environnement en constante évolution.
En tant qu’expertes en transformations organisationnelles et culturelles, nous travaillons main dans la main avec vous – dirigeants, managers et équipes – pour identifier vos défis, optimiser vos relations, et renforcer la performance collective.
Notre mission est de vous aider à structurer votre organisation de manière plus fluide, à clarifier les rôles et responsabilités, à améliorer la communication interne, et à développer les compétences clés pour relever les défis futurs.
Cette approche s’appuie sur trois modalités complémentaires de coaching: individuel, d’équipe et collectif
dirigeants / managers
COACHING
INDIVIDUEL
#posture
#relations
#structuration
- Coaching à la demande
- Minimum de 3 séances d’1h, renouvelable
- Un espace neutre pour un accompagnement situationnel
- A distance ou en présentiel
CoDir / Comex / Directions
COACHING
D’ÉQUIPE
#objectifs
#fonctionnement
#postures
- Coaching du CoDir lors de
vos réunions et séminaires - Shadowing
- Notes d’analyse systémique et restitution aux commanditaires puis aux équipes
- En présentiel
communautés
COACHING
COLLECTIF
#leadership
#reliance
- Coaching de communauté de
Talents - Coaching de communauté
Managériale - Coaching d’équipes projet
- Co-développement
- En présentiel
CONSULTATION
ET CONSEIL
STRATÉGIQUE
Développement organisationnel
Nous travaillons avec les dirigeants en « sparring-partner » à la définition de leur futur souhaitable en leur permettant de s’appuyer sur des bases concrètes et en construisant avec eux leur feuille de route .
- Diagnostic consultatif – perceptions, aspirations des parties prenantes
- Accompagnement à la formulation de stratégies communes – de l’ambition à la feuille de route
- Rencontres inter-entreprises
- Organisation et facilitation de conseils consultatifs
- Soutien à la communication interne (prises de parole, éléments de langage)
FORMATION
Pédagogie sur-mesure et pragmatique
Nous concevons et dispensons des formations en partant de vos besoins, qui permettent d’avancer vers un monde du travail souhaitable
Sur des thématiques liées
- À la coopération (feedback, facilitation de dynamiques collectives, co-développement)
- Aux enjeux du monde du travail, (intégration de la data et de l’IA dans les métiers, prévention des discriminations, gestion des fins de carrières)
- Aux besoins des dirigeants de construire l’avenir, (cadrage stratégique, préparation à la direction de la transformation)
Sur des formats
- Longs : d’1 jour à 6 jours en présentiel, organisés en parcours
- Courts : d’1h à 2h à distance organisés en session de learning ou de training.
